记霍州煤电首家混改企业山西凯硕文化传媒有限
发布时间:2017-07-31 17:41     浏览次数:     大小:  16px  14px  12px
  山西凯硕文化传媒有限公司前身是丰峪文化传媒中心。2013年,丰峪文化传媒中心以“互联网+动漫技术”的超前思维,依托煤炭主业的技术优势、人才优势和资源优势,独辟蹊径地将动漫技术与煤炭行业特点有机结合起来,为煤炭企业提供安全文化教育及实操培训类高新技术服务,成为丰峪文化传媒中心成功转型的奠基石。
 
  今年年初,响应国家“大众创业、万众创新”号召,进一步深化国企改革,激发国有企业活力,同时也为了激活用人机制,激发员工创造力,丰峪文化传媒中心根据相关政策,积极推进混合所有制改革。在山西焦煤和霍州煤电两级公司的支持下,6月16日,山西凯硕文化传媒有限公司成功完成了公司混合制改革,走在了山西焦煤霍州煤电改革的最前沿。
 
  山西凯硕文化传媒有限公司注册资本为500万元,由霍州煤电丰峪煤业、凯硕传媒公司34名员工和山西奥嘉雅标识制作有限公司分别按照70.9%、19.1%、10%的比率出资共同组建。公司设有董事会和监事会。公司先后经过4次招聘霍州煤电转岗分流员工,目前已有员工50人。
 
  多干多挣有奔头
 
  “改制后,公司就要自负盈亏,虽然有压力,但大家觉得,这样才是真正的自力更生。”凯硕传媒文化公司文案策划部部长刘宏说。
 
  公司实行混改充分激发起了员工的积极性和创造力,较大地提高了团队工作效率。3月份,公司两个项目部仅用10天时间分别完成了两部技能大师参赛片和一部演示片。4月至5月,公司承揽了12部视频片制作业务,时长共计262分钟,与去年同期相比,制作效率提高了近5倍。
 
  实行混合制后,按照“多劳多得”的工资分配原则,公司员工工资与丰峪煤业机关工作人员相比,平均每月多挣约500元。
 
  绘就蓝图催人进
 
  快马加鞭,努力开拓新局面。公司提出“走出山西、走向全国”的产品销售理念。在立足大型重工企业发展的基础上,公司积极拓展社会公共服务行业市场,业务涉及工艺流程、机械构造、医疗救护等八大范围。公司还积极与全国市场对接,实现多元化发展,先后与全国20个省份及中国煤炭工业协会、中国航空油料公司等86家企事业单位建立了合作关系。
 
  山西凯硕文化传媒有限公司今年的目标是:到年底确保完成600万元收入,实现100万元利润。同时,公司加大改革力度,积极推进太原研发基地和北京战略合作平台等建力度,充分发挥山西焦煤在全国驻地办事处和省“双创”中心区位优势,瞄准全国市场这一发展目标,以安全系列产品、文化创意产品、实训软件研发以及工业动漫设计和系列影视动漫为基础,积极打造国内具有影响力的文化品牌。

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